AOL / Yahoo spajanje: lijek još gore od bolesti?

Kao što glasine o Yahoo-AOL spajanju rastu, stručnjaci industrije upozoravaju da takav posao može stvoriti više problema nego što je riješio.

Yahoo vjerojatno provodi stjecanje jer to treba kratkotrajni, siguran način kako bi se povećala njegova vrijednost u vrijeme kada je njezina zaliha na opasno niskoj točki.

Kupnja AOL-a jedan je od nekoliko načina na koje Yahoo može odmah povećati svoj prihod i dijeliti u ključnim segmentima

Njegova ploča i vrhunski menadžeri nastavljaju s primanjem velikih kritika zbog, prema njihovim kritikama, uzrokujući kolapsa Microsoftove akvizicije.

Microsoftova odbijena ponuda od 33 USD po dionici sada izgleda iznimno atraktivna s Yahoo trgovanjem dionicama između 12 i 13 dolara.

U međuvremenu, AOL je slab oglašavanje rev prosječna stopa rasta u protekloj godini bila je razočaravajuća i padala je ispod stopa rasta američkog tržišta online oglašavanja. Matična tvrtka Time Warner u posljednje vrijeme daje znak da je otvorena za prodiranje AOL-a bilo prodajom cijele ili komade.

"Čini se kao da su okolina, okolnosti, ", rekao je analitičar Greg Sterling iz Sterling tržišne inteligencije.

Sačmarica bi mogla biti štetnija nego korisnija ako stvara integracijske noćne more koje potiskuju ključne inicijative kao što je Yahooov Open Strategy (Y OS) projekt i AOL-ove dugogodišnje, bolne metaformacija od dial-up pristupa Internetu do poslovnog oglašavanja.

Y OS, najavljen u travnju, dugoročni je, složen projekt za otvaranje Yahoo usluga šire za vanjske programere i za stvaranje za krajnje korisnike jednu nadzorna ploča za upravljanje svojim Yahoo uslugama i online aktivnostima općenito.

Yahoo rukovoditelji su rekli da je Y OS ključan u naporima tvrtke da se oporavi svoj tehnološki napredak i biti u mogućnosti da se bolje natječu u tim

"Yahoo pokušava biti više poput Facebooka i MySpacea, a jasno je da je Yahoo trebao biti sličniji njima", izjavio je analitičar Rob Enderle iz Enderlea Skupina. "Nisam siguran da AOL to na bilo koji način mijenja. Yahoo je uvijek trebao odgonetnuti gdje želi ići, a njegov je problem bio držati se strategije trenutka kako bi izvršio."

Enderle bi obeshrabrivao Yahoo od pokušaja povezivanja proizvoda i usluga AOL-a odmah u napor Y OS-a time bi to moglo ometati radni tijek Y OS-a, odgoditi njegov napredak i vjerojatno uzrokovati gubitak fokusa.

"Nedostatak spajanja je da mogu biti zbunjujući i, ovisno o tome što radite, mogu usporiti vaše izvršenje na drugim područjima ", rekao je Enderle.

Budući da AOL razrađuje svoj izbornik web-lokacija i mrežnih usluga, sada ima znatno manji popis proizvoda od Yahooa, pa bi najbolji potez bio da AOL djeluje kao izolirana, samostalna skupina koja ne utječe na velike, u tijeku projekata kao što je Y OS, rekao je.

Na oglašavanje sustavi ispred, kombinirani Yahoo-AOL bi stvorio mishmash proizvoda koji obje tvrtke imaju b pokušavajući samostalno racionalizirati i integrirati, procese koji su u tijeku. "" Sigurno postoji ideja o spajanju s poslovnog stajališta, ali postoji mnogo složenih pitanja integracije koja bi morala biti riješen da bi takva spajanja bila učinkovita ", rekao je Andrew Frank, analitičar Gartner." Nije mi jasno koliko će dugo i skupo takva integracija biti jer su obje tvrtke napravile toliko akvizicija [posljednjih godina] da nisu potpuno integrirani u vlastite arhitekture. To bi bila moja glavna briga oko posla ", dodao je Frank." Osim toga, preklapanje u operacijama vjerojatno bi značilo ozbiljne smanjenje radne snage koja bi mogla naštetiti moralu zaposlenika, koji je već nizak u obje organizacije, osobito na Yahoo, čiji je promet stopa u pozicijama visokog profila opširno je dokumentirana posljednjih mjeseci.

AOL bi vjerojatno riješio velike probleme koji povlače Yahoo, uključujući Googleovu masivnu dominaciju oglašavanja na pretraživačkoj mreži i Yahooovu potrebu da postanu savjesniji u razvoju tehnologije i inovacijama.

"Kupnja AOL-a ne mora nužno pomoći Yahoou jako puno u smislu popravljanja bilo kakvih stvarnih problema s kojima Yahoo ima ", rekao je Enderle.

Kakva bi to fusion mogla učiniti je okupiti dvije nevjerojatne internetske tvrtke koje imaju zajedničke ciljeve, rekao je Enderle. "AOL bi bio mnogo bolji u sklopu Yahoo nego kao dio Time Warnera jer teoretski AOL vrijedi više za Yahoo nego Time Warner", rekao je.

Apsorpcija će također ukloniti konkurenta i spriječiti Google ili Microsoft od jačanja njihovih proizvoda izbornika kupnjom AOL-a, kojeg Time Warner otvoreno želi riješiti, rekao je Enderle.

Na regulatornoj fronti, budući da su AOL i Yahoo glavni igrači u oglašavanju na prikazivačkoj mreži, kao što su banner oglasi, to nije nezamislivo je da bi američka vlada mogla polako i blisko gledati moguće antitrustne probleme koji su uključeni u kombinaciju tvrtki. "To je vjerojatna mogućnost", rekao je Frank.

Ni AOL niti Yahoo nisu odgovorili na zahtjeve za komentarom.