Bartz: Yahoo je dobar, hvala, bez Microsofta

Postoji prekomjerno zanimanje hoće li ove dvije tvrtke partneriti i iako neke pogodnosti mogu doći iz veze, Yahoo će uspjeti bez obzira, rekla je.

"Yahoo ne mora ništa učiniti s Microsoftom o svemu", rekla je, govoreći u Bank of America i Merrill Lynchu 2009.

"Yahoo ima svijetlu, svijetlu budućnost, vjerojatno čišću i jednostavniju pa čak ni ne razmišlja o svim Microsoftovim vezama", rekao je Bartz, koji je odgovorio na pitanja iz financijski analitičar i ljudi iz publike.

"Bilo bi bolje ako nikada nismo riječ je Microsoft ", dodao je Bartz. Spekulacije o spajanjima ili drugim poslovima započele su nakon Microsoftove neželjene ponude za kupnju početkom 2008. godine.

Bartz je odgovorio na nekoliko pitanja o Yahoo i Microsoftu te priznao da će partnerstvo za pretraživanje pomoći Yahoou da se bolje natječe s Googleom pružajući više razmjera i smanjenjem nekih operativnih troškova. Također je rekla da bi bilo dobro da Yahoo kupuje Microsoftovu internetsku jedinicu ili dijelove, ali takav posao nikada ne bi prošao antitrust pregled u SAD-u, osobito ako je uključivao Yahoo koji je stekao Microsoftovu web poštu i instant messaging usluge.

Bartz je također pokazao da je strategija tvrtke Microsoft na Internetu vrlo različita od Yahooovih. Microsoft ima "Google zavid" i osjeća se pritisak da se podigne jaču borbu na internetskom tržištu kako bi zaustavila Googleov "novčani stroj", što Googleu omogućuje napredovanje u odnosu na Microsoft u uredskom i komunikacijskom softveru, rekla je. Yahoo, s druge strane, potpuno je usredotočen na Internet.

Googleova dominacija u pretraživanju dovela je više do snažne marke u prostoru, koja je stvorila naviku među korisnicima i na razini koju je prikupila, nego da tehničke superiornosti, rekla je. Relevantnost rezultata pretraživanja Yahoo-a je bolja od Googlea, rekla je.

Oko 98 posto upita na Yahoo pretraživačima čine ljudi koji su već na Yahoo stranici, pa ključ za povećanje korištenja pretraživanja tvrtke privlači više ljudi na web stranice Yahoo web stranice, rekla je ona. Yahoo nije tvrtka za pretraživanje, nego širi pružatelj korisnih online usluga i sadržaja, dodala je.

Nakon pet mjeseci kao glavni izvršni direktor, Bartz je uzbuđen i uzbuđen zbog budućnosti tvrtke koja je rekla da je održana natrag od strane upravljačke strukture koja je otežala brzo djelovanje. "Sve što možete učiniti u tri koraka, Yahoo to čini u 22", rekla je.

Argument da je Yahoo propustio brod na društvenim mrežama i videozapisima je manjkav jer oba područja još uvijek su u djetinjstvu, a Yahoo im se drukčije pristupio pokušavajući koristiti te tehnologije u kontekstu svojih web stranica.

Dakle, Yahoo je zainteresiran za obogaćivanje postojećih usluga s video i društvenim značajkama, a ne na glavi od glave do Facebooka ili Twittera u društvenim mrežama ili YouTube i Hulu u dijeljenju videozapisa i emitiranju.

Iako je Yahoo dobar posao koji pomaže glavnim marketinškim časnicima s kreativnim dijelom svojih oglašavačkih kampanja, užasno je olakšavanje marketinga za kupnju oglasa, rekla je. "Moramo se mnogo toga trljati" od kupnje online oglasa, rekla je.

Još jedno ključno područje za Yahoo je mobilno, a naglasak je sada na privlačenju korisnika. "Monetizacija je posljednja stvar na mojem umu, želim publiku, dobivate publiku i dobivate novac", rekla je.