Potiče li gaming na posao poboljšanje produktivnosti?

U mnogim uredima, odobravanje igara na radnom mjestu ograničeno je na angažman recepcionara u rundama Minolovac ili Solitaire kada telefon ne zvoni. Administratori se mogu riskirati za Pogo tijekom ručka, a IT dečki mogu se držati oko sat vremena za igru ​​Counter-Strike, ali velike i velike video igre više nisu dio tipične kulture tvrtke nego pinochle. međutim, polako se mijenjaju. Broj tvrtki je utvrdio da korištenje video igara kao način nagrađivanja zaposlenika za postizanje ciljeva ili povećanje produktivnosti može poboljšati produktivnost i moral u uredu. Tijekom sadašnjeg gospodarskog pada, nagrade za prekomjerno zaposleno osoblje mogu biti osobito dobrodošle.

Još jedna praksa čija popularnost raste je uporaba video igara kao alata za obuku. Brojne javne sigurnosti i vojne organizacije koriste video igre za simulaciju uvjeta na terenu. (Na primjer, vojni simulator Američka vojska, koju je razvila američka vojska, postala je nevjerojatno uspješan alat za zapošljavanje vojske.) Ali ne morate pucati na naciste da pronađu vrijednost za igre na radnom mjestu: tvrtka zove Executive Command koristi strategiju igre Empire Earth II kako bi naučila menadžere kako poboljšati svoje strateško razmišljanje i raditi kao dio tima.

U Regence Blue Crossu / Blue Shieldu u Portlandu, Oregon, članovi IT odjela zarađuju virtualne "tokene" za obavljanje određene aktivnosti: Ponovno postavljanje korisničke lozinke vrijedi 2 tokena. Uvođenje ideje koja štedi cijenu zarađuje 30 tokena. Zaposlenici tada mogu "potrošiti" te tokene za reprodukciju brzih video igara na temelju slučaja. Igre su više slične automatima: Tokeni se pretvaraju u bodove, koji se mogu otkupiti za nagrade, uključujući gotovinu.

Motivira igre

Pristup igranja na radnom mjestu je zamisao tvrtke Snowfly, tvrtka koja osigurava poticaje za zaposlenike temeljene na tehnologiji. Prema Snowfly, aranžman povećava motivaciju i produktivnost kako se radnici natječu za zarađivanje i nagrade. Tvrtka tvrdi da sustav ima 95 posto odobrenja među korisnicima. Tvrtke koje trenutno koriste sustav kreću se od banke Wyoming do distributera pića.

Neki poslodavci s posebnim situacijama aktivno potiču igru ​​na poslu. Na primjer, pomoćni medicinski timovi u Monterey Bay Areau koji rade duže noćenja preuzimaju menadžerski blagoslov za igranje casual igara kao što su Bejeweled na PDA-ima tijekom zastoja kako ne bi zaspali. No, čak iu okruženjima korporativnih ureda, koji su se dugo suprotstavljali miješanju rada i igranja, tabu počinju pasti.

U nekim organizacijama igranje je postalo dio korporativne kulture i gotovo svi sudjeluju. U tvrtki Computing Technology Industry ili CompTIA, predsjednik i izvršni direktor Todd Thibodeaux također se upuštaju u akciju. Njegove 158 zaposlenika redovito upravljaju konferencijskim dvoranama opremljene raznim konzolama, pucaju nekoliko rupa Tiger Woodsa za Wii ili se zauzimaju u brzoj igri Forza 2 ili Stardust na PS3.

U svojim kabinama, članovi suparnički CompTIA odjeli redovito se bave računalnim multiplayer igrama, smeće-govori preko zidova. Tvrtka također održava "kreditnu knjižnicu" proizvoda visoke tehnologije, uključujući igraće konzole i softverske naslove, koje zaposlenici mogu odvesti kući. Thibodeaux kaže da je Wii obično rezerviran mjesecima unaprijed.

Iako tvrtka nema formalnu politiku za igranje, Thibodeaux kaže da se radi o samom radu i aktivno potiče igru. "Zaposleni zaposlenici znaju da je njihov radni dan ono što im je potrebno da bude", kaže on, "i ako se ovdje ili tamo treba stisnuti za 15 do 20 minuta slobodnog vremena, znaju da kasnije mogu nadoknaditi."

Prema Thibodeauxovom mišljenju, pravila o igranju njegove tvrtke (ili nepolicija) imaju "nema padova". On nudi bezbroj razloga zašto to funkcionira: To je nevjerojatan mehanizam za izgradnju timova, osobito kada se ljudi iz tvrtke okupljaju oko konzole u jednoj sobi. Također, "stresno ublažavanje stvarno povećava produktivnost, pogotovo u prometnim vremenima u godini". Čak pomaže pri zapošljavanju, kaže on, jer većina drugih tvrtki ne potiče svoje zaposlenike na igranje na poslu. Možda je najvažnije, kaže Thibodeaux, politika nikad nije bila zlostavljana.

Igra za koliko god želiš

Lee Burbage, "unutarnja zajednica chieftan" (vrsta poput HR ravnatelja) za web stranicu Motley Fool, nudi slična priča. Tvrtka od 200 zaposlenika ima potpuno opremljenu igraonicu, sa konzolama i čak arkadnim igrama (Robotron je fenomenalno popularan). Evo, utakmice Hala zadržavaju osoblje koje se vraća natrag. Poput tvrtke CompTIA, Motley Fool nema preciznu politiku korištenja objekata (tvrtka ima i "uzmi ono što vam treba" politika za odmor), a zaposlenici mogu igrati kad god žele. To je sve dio kulture Motley Foola "povjerenja i individualne odgovornosti".

Burbage čvrsto vjeruje da igranje pomaže osoblju. Najočitiji razlog: "Ljudi trebaju stanku, a studije pokazuju da ako cijeli dan sjediš na stolu, produktivnost se spušta prema dolje". On kaže da igranje također uči kako strateški razmišljati, nekoliko poteza naprijed, a naravno to pomaže pri izgradnji tima "i hej, to je zabavno", dodaje Burbage. "Nakon što odem igrati Halo, vratim se i ja sam sretan i dobro raspoložen." Iako taj fenomen ne može potpuno pripisati igranju, Burbage kaže da je kultura tvrtke pomogla zadržati promet zaposlenika na minus 4 posto godišnje.

To nam ostavlja samo jedno pitanje: Koji odjel proizvodi najbolje igrače? Thibodeaux kaže da je njegov prodajni odjel velik u strijelce (izvući svoje zaključke o tome), ali čini se da se svi izvori slažu oko jednog savjeta: Bez obzira na igru ​​koju igrate, nikad ne idite na IT odjel.