SpaceX's plan to fly you across the globe in 30 minutes | Gwynne Shotwell
Facebook danas se smatram nezadovoljstvom nije Facebook za koji sam se prijavio. Nisam se promijenio, učinio je Facebook. I ja želim Facebook da se prijavim za natrag.
Tijekom proteklih nekoliko dana postalo je moderno za stručnjake da kažu Facebooku da radi pravu stvar, mišljenje kupca je prokleto. Kažu da je razorna promjena nužna i pozitivna stvar. To je slučaj Facebooka, a ne slušanje kupaca, vrlina, a ne grijeh. Sigurno, većina velikih tvrtki počela je ometati tržište. Izumili su bolje mišolovke, a kupci su tukli put do njihovih vrata.
Uvođenje Facebooka poremetilo je tržište, ali u potrazi za održivim modelom prihoda, Facebook je sada dao gore na tržištu i umjesto toga ide prema klijentima koji su donijeli tvrtku do sada.
Uobičajeno pravilo je da ako želite ukrasti nečijeg klijenta, morate ponuditi nešto što nije samo bolje, ali narudžbe veličine bolje. U suprotnom, klijent će ostati s onim što su već sretni.Facebookove promjene uopće ne nude očigledno poboljšanje, a manje reda veličine. Promjena je masivni redizajn nečega što je već volio kupce, bez očite i neposredne koristi. Kupci su krivi zbog toga što se žale da se tako tretiraju?
Hot News: Problem s Facebookom nije s kupcima; to je s nemogućnošću tvrtke da pronađe poslovni model. Mislite da će s 175 milijuna korisnika Facebook biti prepun novca. Možda bi to moglo biti bolje vodstvo.
Redizajn Facebook je način optuživanja kupaca zbog vlastitih nedostataka. Tvrtka bi trebala biti sposobna zaraditi za život, ali ne može - a mi moramo kriviti. Neki blogeri govore kao da klijenti Facebooka nastoje zadržati tvrtku od "prelaska na sljedeću razinu". To je glupost. Kupci su sretni kad im tvrtke donose nove i korisne stvari, ali očekuju da će to biti učinjeno inkrementalno i ponuditi vrijednost za svaki korak.
Appleov prelazak s OS 9 na OS X bio je razoran promjenu, postignut ponudom kupcima uzbudljivim novim platformu, a istodobno održava kompatibilnost s prethodnim. Novi proizvod bio je uzbudljiv, a korisnicima je omogućen jednostavan prijelaz.
Windows je bio razoran promjenu od DOS-a, ali doista nije došlo do problema sa sustavom Windows 3 na kojem je došlo do grafičkog korisničkog sučelja. Tvrtke su imali godina da se naviknu na ideju.
U sadašnjem slučaju, Facebook nije donio ništa novo ili korisno za stol. Što je još gore, neželjena promjena bila je prisiljena na klijente uglavnom preko noći.
Facebook čini se da je odlučio da ne može biti novac koji Facebook voli, pa želi postati nešto drugo. Ako je to točno, tada novo korisničko sučelje Facebooka nije zdravo prekide, već znak neuspjeha.
David Coursey čeka tvrtku koja ometa Facebook. Recite mu o tome pomoću obrasca za komentar na adresi www.coursey.com/contact.
Oracle je u srijedu priopćio kako je kupio intelektualno vlasništvo tvrtke Conformia Software, proizvođač softvera za upravljanje dizajnom i razvojem lijekova. Oracle planira integrirati Conformia tehnologiju u vlastiti PLM (upravljanje životnim ciklusom proizvoda) nudeći ga, te ga povezati s drugim Oracle aplikacijama i izvorima trećih strana, objavila je tvrtka.
Iako je vjerojatno skroman, posebice u usporedbi s njegovom nedavnom ponudom za kupovinu Sun Microsystems, Oracleov najnoviji potez uklapa se u svoju veću strategiju provođenja vertikalnih tržišta u potrazi za rastom.
Michael Dell nije netbook fan, ali njegovi klijenti su
Slamming netbooks manjih ekrana i low-power hardver, Dell vjeruje da je prosječni korisnik prijenosnog računala bio bi nezadovoljan netbookom u roku od 36 sati od prebacivanja.
Što je problem upravljanja memorijom oneplus 3 i njegovo ispravljanje
OnePlus 3 ima 6 GB RAM-a, ali ne mora mu sve biti dostupno od strane korisnika. Evo kako možete riješiti problem upravljanja memorijom jedan OnePlus 3.