3000+ Common English Words with British Pronunciation
Mediocre vrhovima je nevjerojatan zbog povratnih informacija od kupaca, uključujući recenzije i preporuke koje se pojavljuju na svakoj maloprodajnoj web stranici ovih dana, Napominje Lamberson. Pozitivna povratna informacija, u obliku korisničkih recenzija i ljestvici proizvoda, pokreće kupovinu novih proizvoda, posebice kada se radi o novoj tehnologiji.
U redu, sad mislite, "Reci mi nešto što nisam znao?" Istina, postoji veliki komad očigledan u vezi između pozitivnog odgovora kupaca i prodaje proizvoda. No, studija nudi fascinantno otkrivenje:
dosljedno osrednji dugoročno osvaja Nije li Microsoft izgradio cijelo carstvo na ovoj strategiji? Razmislite o tome: MS-DOS, Windows, Internet Explorer - sve dosljedno osrednji. Usporedite to s Appleovim neurednim performansama tijekom godina. Istina, na posljednjim je stoljećima bila na vrućoj vrpci s iPod-om, iPhone-om i tako dalje, ali tvrtka je podnijela i puno mršavih vremena, osobito u kasnim 90-ima kada su njegovi proizvodi bili manje zanimljivi. Apple je uistinu nedosljedno nevjerojatan. Dugoročno, Microsoftov poslovni pristup - namjerno ili ne - pokazao se uspješnijim. U studiji MIT, "Bolje kasnije nego varijable: Strateške prednosti dosljednih pozitivnih povratnih informacija", Lamberson i njegov koautor, Scott Page sa Sveučilišta u Michiganu, također postavlja pitanje konvencionalne marketinške mudrosti koja kaže da je brza ekspanzija najbolji način za poslovanje da dobije konkurentsku prednost. Umjesto toga, istraživanje zaključuje da "proizvod s najvišim povratnim informacijama uvijek pobjeđuje."
Drugim riječima, ljudi imaju tendenciju kupiti proizvode koje drugi ljudi preporučuju. Sada znaš.
ChangeWave Research istražuje blizu 2000 poduzeća IT kupaca, a 30 posto je reklo da je njihova treća - kvartalni trošak bio je niži nego što su planirali. Četvrto tromjesečje izgleda jednako turobno za proizvođače koji se nadaju povećanju tržišta: Dvadeset i devet posto ispitanih kupaca reklo je kako će njihova potrošnja padati ili čak zaustaviti u posljednjoj četvrtini. ChangeWaveov direktor istraživača izjavio je da smanjenje potrošnje taj veliki nije vidljiv od pasa u kolovozu 2001.
Dell je okrivio ekonomsku slabost širom svijeta za 17 posto smanjenja dobiti (na 616 milijuna dolara) za svoj drugi fiskalni kvartal , čak i kad je njezin prihod porastao za 11 posto na 16,43 milijarde dolara. Glavni financijski direktor Brian Gladden pokazao je prstom na slabom tržištu računala i poslužitelja u SAD-u i zapadnoj Europi, kao i restrukturiranje u poslovanju tvrtke u Europi.
Bio je prirodan korak za Office paket koji podržava Mac OS X zbog svoje povećane popularnosti i jer Apple korisnici ne bi trebali biti isključeni iz premještanja na otvaranje formata dokumenata, rekao je Kent Åberg, voditelj poslovnog razvoja za obrazovanje i istraživanje u Sunu Sjeverne i srednje Europe.
Potpora za mnoge formate dokumenata jedan je od glavnih razloga zašto kupci treba odabrati StarOffice, prema Suncu. Uz svoj izvorni Open Document Format, ima podršku za Microsoft Office - obje naslijeđene i nove OOXML datoteke - i za PDF (Portable Document Format), tako da se takvi dokumenti mogu uvesti i uređivati.
Prihodi mobilne tehnologije za četvrtinu završili su u prosincu 2,52 USD milijarde, što je za 3 posto više nego godinu ranije, ali je za 25 posto manje nego prethodnog tromjesečja. Neto dobit je pala za 56 posto na 341 milijun dolara ili 0,20 dolara po dionici. Qualcomm je kazao kako je dobit zabilježila pad vrijednosti prodajnih vrijednosnica u posjedu tvrtke.
Gledajući naprijed, tvrtka prognozira pad prihoda. Očekuje se da će prihodi u drugom tromjesečju biti između 2,25 i 2,45 milijardi dolara, što je za 6 posto manje od 14 posto u odnosu na godinu ranije. Qualcomm je smanjio raniju prognozu za punu fiskalnu godinu 2009. na 9,3 milijarde i 9,8 milijardi dolara, što predstavlja pad od 12 posto na 16 posto u odnosu na fiskalnu 2008. godinu. Tvrtka neće ažurirati raniju prognozu zarade koja je zahtijevala fiskalne godine zarade po dionici od 2,00 do 2,