Upravljanje IT osoblja u smanjenju ekonomije

Naravno, IT poslovi nisu iznimka. Nedavne studije pokazuju pad u broju raspoloživih radnih mjesta diljem IT kategorija. Zapošljavanje zamrzava, otpuštanja i smanjenja plaća postaju uobičajena - i za mnoge IT odjele nije moglo doći u još gore vrijeme. Dakle, ono što mala i srednja poduzeća mogu učiniti da bi se smanjila ekonomija, a pritom i dalje iskoristila tehnologiju?

Za početak, ako ste na tržištu rada, nemojte se previše uplašiti. Rukovoditelji u takvim tvrtkama za traženje posla kao što su Dice.com i ExecuNet kažu kako ovo smanjenje vjerojatno neće biti tako loše kao i posljednja kriza, koja se dogodila u razdoblju nakon dot-com mjehura iz 1990. godine. Nažalost, međutim,, zaposlenici su obično jedan od najvećih stavki retka poslovnog proračuna. Ako se već suočavate s mogućim smanjenjem, evo nekoliko savjeta za održavanje učinkovite IT osoblja i održavanje vaše tvrtke tehnički sposobnim za mršavih vremena:

Nemojte biti prebrzo doći do ružičastih klupica. Trgovačko IT osoblje koje se bavi produljenjem izvanrednog savjetovanja je popularna opcija za mnoge male i srednje tvrtke, ali konzultanti mogu imati skrivene troškove. Pazite da pravodobno možete dobiti potrebnu IT podršku, jer svaki sat koji kritični poslužitelj je spušten može značiti značajan gubitak poslovanja.

Ako vaš proračun zahtijeva zamrzavanje zapošljavanja u IT odjelu, potražite tehničke vještine kada zapošljavanje za ne-IT pozicije. Zašto vaši marketingeri ne bi znali HTML, ili vaš računovođe znaju svoj put oko baze podataka? Zaposlenici koji mogu nositi nekoliko šešira svakako će biti u velikoj potražnji u mršavom vremenu.

• Nagradite produktivnost, ali pazite na prekomjerne IT zaposlenike, pogotovo ako ne razumijete pravu prirodu svega što rade. Čak i najzadovoljniji gutljaj može izgorjeti kada se suočava s nemogućim opterećenjem. Razgovarajte sa svojim timom, saznajte tko to radi i provjerite jesu li vaša očekivanja realna. Vaše osoblje već može biti premalo.
• Ako ne možete zaposliti novo osoblje, najbolje je učiniti vaš postojeći tim više vrijednim. Pružite prilike za trenutačne zaposlenike da treniraju u novim područjima vještina i potiču ih da ih preuzmu. Vaša tvrtka će iskoristiti prednosti, a vaši zaposlenici će cijeniti izazov i šansu da prošire svoje vještine.
• Konačno, pobrinite se da organizacijska struktura nagrađuje inicijativu i potiče brod. Pobrinite se da oni zaposlenici koji to žele postići, ne bi ih vezali birokracijom ili pogrešnom organizacijskom politikom. Zaposlenik koji je frustriran u dolje gospodarstvu je mnogo manje vjerojatno da će ostati lojalan kad se njihalo zakreće natrag u drugom smjeru.
• Kako izgleda tržište tehnološkog tržišta odakle sjedite? Kao upravitelj, jeste li već morali napraviti neugodne izbore? Ili, usko proračun čini mnogo teže pronaći prave zaposlenike za svoje otvorene pozicije?
• Neil McAllister je pisac slobodne tehnologije sa sjedištem u San Franciscu.