Car-tech

Microsoft, vratite se na posao!

Introducing Microsoft Teams

Introducing Microsoft Teams
Anonim

Microsoft je uvijek imao potrošačku stranu. Microsoft Windows je uspostavljen kao de facto operativni sustav za stolna računala. Internet Explorer uživa dominantan tržišni udio među web preglednicima. Ipak, čini se da većina napora koje čini Microsoft na tržištu potrošača nije uspjela.

Neke Microsoftove potrošačke tehnologije - poput Zuneovog glazbenog playera - tehnički su zvučne, ali nisu uspjele uhvatiti pozornost potrošača dominaciju Apple iPod. Druge potrošačke tehnologije - kao što je Xbox 360 - sada su uspjeąne na tržištu, ali su toliko dugo trajale gubitak da će se i vjerojatno prestati razbiti. Zatim postoje izdašni kvarovi kao što je Microsoft BOB ili nedavno izvršeni Kin socijalni telefon.

[Čitanje: Naši najbolji Windows 10 trikovi, savjeti i ugađanje]

Čini se da svi Microsoft, Google i Apple pate od takvih intenzivnu želju da dominiraju tržištima i uništavaju konkurenciju da istodobno skoči na svako tržište, a na kraju završavaju s poluzatvorenim poslom u svemu, a ne usredotočenom i izvrsnom poslu razvijanju proizvoda i usluga na kojima su se njihovi roboti gradili. To je vrsta "bacanja svakog gadgeta, aplikacije i tehnologije na zid i vidjeti što se drži" poslovne strategije.

Povijesno gledano, borba protiv rata na previše frontova istovremeno gotovo je uvijek fatalna mana. Širi vrijedne resurse previše tanke, što dovodi do slabosti i na kraju se raspada. Samo pitajte Napoleona.

Je li Microsoft potreban tabletu? Hoće li Windows Phone 7 biti uspješan? Mobilne platforme kao što su tablete i pametni telefoni predstavljaju računalnu revoluciju koju Microsoft ne može zanemariti, ali Microsoft mora biti siguran da gleda izvan impulsa da se natječe zbog konkurencije i da se napori tableta i pametnih telefona uklapaju u veću stratešku viziju to ima smisla.

Microsoft posjeduje virtualni monopol na operacijskom sustavu za stolno računalo i tržišta softvera za uredsku produktivnost, kao i udobno dominantnu poziciju s Internet Explorerom i Microsoft Exchangeom. Umjesto proizvoda usmjerenih na potrošače kao što su glazbeni igrači i igraće konzole, Microsoft bi trebao usmjeriti svoje napore na svoje ključne poslovne korisnike.

Istovremeno, Microsoft ipak ne može očekivati ​​da će se samo obrušiti na pločama svoje bivše slave i oslanjaju se isključivo na te proizvode - barem ne na način na koji su danas. Microsoft treba pogledati smjer tehnologije - virtualizacija, oblak, mobilnost - i shvatiti kako prilagoditi svoj temeljni portfelj kako bi i dalje zadovoljava potrebe svojih klijenata na tržištu koji se razvija.

Microsoft ima i one napore koji idu i s Azure i nedavno otkrivenim aparatom Windows Azure Platform. No, ako bi Microsoft usredotočio svoje resurse na inicijative poput toga, umjesto na potrošačke naprave, moglo bi imati mnogo veće izglede za uspjeh.