Microsoftov savjet na mreži za veću ranjivost

Microsoft je izgradio svoj ogroman softver poslovanje tako što gledaju kako druge tvrtke preuzmu vodeću poziciju na tržištima u nastajanju tehnologije, a potom slijede brzo konkurentskim proizvodima koji na kraju postaju dominantni nakon što ta tržišta počnu plaćati.

Tvrtka je to učinila protiv IBM-a za vrijeme rođenja računala, Netscapea tijekom a trenutačno predstavlja snažan prikaz protiv Sony i Nintendo na tržištu konzole za igru.

Međutim, Microsoftova nesposobnost za iskorištavanje internetskog oglašavanja i usluga i njezina nemogućnost da napravi bilo kakav napredak protiv Googlea pokazuje da, unatoč ove strategije možda više neće biti učinkovite.

U srijedu, u neočekivanom potezu, Microsoft je preorganizirala svoju podjelu Platform i usluge, (OSB) i njen unosni poslovni sustav Windows OS, u dvije grupe kako bi se odvojili različiti online robne marke. Također je najavio odlazak predsjednika grupe Kevin Johnson, koji je navodno napustio tvrtku da se pridruži Juniper Networks.

Obje nove organizacije - jedna koja nadzire svoje online oglašavanje i pretraživanje, a druga koja pokreće Windows Live usluga i Windows OS - će se prijaviti izravno Steveu Ballmeru.

Ovaj potez pokazuje predsjedniku Uprave da preuzme kontrolu nad dijelom Microsoftovog poslovanja koji traži identitet otkako je tvrtka pokrenula usluge Windows Live krajem 2005. godine dio kao nadopuna MSN-u i pretraživanju tvrtke, a djelomično kao rebranding prethodnih mrežnih napora. "Za protekle dvije godine bio sam posve zbunjen zbog [razlike] između Windows Live, MSN i Windows, "rekao je Charlene Li, nezavisni analitičar tehnologijske industrije. "Značajke za razmjenu poruka i proizvoda ne skidaju se zajedno."

Rekla je da je podjela tvrtki "dobra stvar" za tvrtku, jer će to pomoći razjasniti Microsoftovu mrežnu strategiju. "Počet ćete vidjeti razliku između onoga što označava oznaka Windows Live i onih mrežnih usluga koje pokušavaju učiniti", rekao je Li.

Premještaj za podjelu svojih online robnih marki slijedi prošlog tjedna vijesti o financijskom konferencijskom pozivu koji će Microsoft uložiti "stotine milijuna dolara" u OSB-u u svjetlu neuspjeha da zaključi posao za kupnju Yahoo-a ili barem njegov posao pretraživanja. OSB je godinama djelovao na gubitku i pokazao je samo sitne znakove života usprkos Microsoftovim najboljim pokušajima da ga oživi.

Za Microsoftov fiskalni 2008, OSB je pokazao dobit od 32 posto na godišnjoj razini, od 2,44 milijarde dolara 2007 do 3,21 milijarde dolara u 2008. Za godinu dana, međutim, OSB je izgubio 1,23 milijarde dolara prihoda iz poslovanja; što je gotovo 100 posto više od gubitka poslovnih prihoda od 617 milijuna dolara u fiskalnoj 2007.

Prošlog četvrtka, glavni financijski direktor tvrtke Microsoft Chris Liddell izradio je neke nejasne planove za Microsoftovu investiciju, koja će uglavnom ulazi u svoje poslovanje pretraživanja kako bi potaknula oglašavanje na mreži prihod.

Međutim, objavljena izvješća kažu da najveći Microsoftovi dioničari nisu uvjereni da će financijska oklada tvrtke donijeti veći dio povrata. Microsoft je domaćin svojegodišnjeg sastanka za financijske analitičare u Redmondu, u četvrtak u Washingtonu, i vjerojatno će rasvijetliti kako planira oživjeti OSB s restrukturiranjem i ponovnim ulaganjem u grupu.

Analitičari će zasigurno tražiti neka ozbiljna jasnoća o ovoj temi, posebice jer Microsoft već godinama baca novac na mrežne usluge.

"Microsoftovo izvršenje na mreži je bilo loše", rekao je Matt Rosoff, analitičar Directions on Microsoft. "Nikada nisu uspjeli pobjeći s proizvodnom linijom … ništa što je dominiralo tržištem ili nije promijenilo igru."

Da bi bilo pošteno, igra za oglašavanje na mreži - koju neki analitičari procjenjuju, predstavljat će oko 50 milijardi dolara samo u SAD-u sljedećih nekoliko godina - daleko je od prošlosti, rekao jeRosoff je napomenuo kako je Microsoft doista počeo odlaziti nakon Googlea ozbiljno prije tri godine kada je pokrenuo MSN Search, koji je revidiran i rebrandiran za Windows Live Search, a potom jednostavno Live Search ubrzo nakon toga.

Microsoft je "desetogodišnji pogled na stvari ", kazao je, ističući kako je prošle godine Microsoft zaradio više od 60 milijardi dolara prihoda, a posao i dalje raste. Tvrtka ima "luksuz gledanja na to kao vrlo dugoročno poslovanje", rekao je. "Ako je bilo koja druga tvrtka bacila toliko novaca na mrežu, one ne bi bile u poslovanju upravo sada", rekao je Rosoff rekao je. No zbog svoje gotovinske bilance i snage svog poslovanja, Microsoft "može uložiti puno novaca u nju bez brige o kratkoročnom".

Ipak, Microsoft se suočava s ranjivostima u područjima koja su bila zaključavanje za tvrtku dugi niz godina. Na primjer, mnogi atribut Appleov skromni rast u prodaji računala na negativnu publicitet koji okružuje njegov Windows Vista PC OS. Iako je operacijski sustav Windows klijent još uvijek novčana kravlja i nema nikakvu stvarnu opasnost od zastarijevanja, Appleov uspjeh pokazuje da u Microsoftovom oklopu postoje novi zvuci.

Popularnost iPoda i iPhonea možda pokazuje korisnicima Windowsa da postoje vjerodostojni alternativa, rekao je Greg Sterling, glavni analitičar za Sterling Market Intelligence.

Ovaj takozvani "halo efekt", u kombinaciji s Appleovom agresivnom reklamnom kampanjom koja iskorištava probleme koje korisnici imaju s Vista rano, dokazuje korisnicima računala da oni ne moraju se podmiriti za ono što se može shvatiti kao subpar OS ako to ne žele, rekao je.

"U onoj mjeri u kojoj ljudi manje strahuju od korištenja alternativnih sustava, to im daje osjećaj da mogu otići iz Microsoftovih proizvoda i još uvijek je u redu ", rekao je Sterling. Porast Googleove tražilice i drugih online usluga i aplikacija također pruža ljudima mogućnosti za Microsoft, dodao je.

Ova percepcija mogla bi naštetiti Microsoftu na drugim tržištima koje pokušava dominirati - poput softvera za virtualizaciju - čak i ako tvrtka ima gotovinu za igranje igre čekanja.

Microsoft pretražuje VMware u virtualizaciji. U borbi protiv svog divovskog konkurenta, VMware je u utorak priopćio kako će ponuditi besplatnu verziju osnovnog proizvoda hipervizora - slično Hyper-V proizvodu koji Microsoft sada nudi u sustavu Windows Server OS.

Ako je povijest bilo kakva indikacija, Microsoft trebali bi naposljetku moći nadvladati VMware, pogotovo jer je njegov hipervisor povezan s tako uspješnim operativnim sustavom. No čak i Paul Maritz, novi izvršni direktor VMware-a i bivši izvršni direktor tvrtke Microsoft, istaknuo je u utorak VMware konferencijski poziv da Microsoft nije posve nepobjediv, pogotovo kada druga tvrtka već ima znatno vodstvo na tržištu. "" Stvarno, rekao je Sterling, "mislim da postoji jasna percepcija na tržištu da Microsoft nije nepobjediva žongliranje."