Sonyjeva Hirai se nada za uslugu online sadržaja

Sony se nada da će pokrenuti planiranu uslugu online sadržaja početkom iduće godine i očekuje da će tvrtki dati prednost u sve konkurentnijem tržištu potrošačke elektronike, priopćio je u petak izvršni direktor projekta.

"Htio bih da se što prije isključi s tla", rekao je Kaz Hirai, izvršni potpredsjednik tvrtke Sony i voditeljica Networked Products & Service grupe, u intervjuu u sjedištu tvrtke u Tokiju. "Ranije u godini je poželjnije."

Usluga, privremeno nazvana "Sony Online Service", nastoji donijeti filmove, glazbu, knjige, igre i druge sadržaje na umrežene uređaje potrošačke elektronike, uključujući Bravia TV, Walkman glazbene playere, Vaio računala i Sony Ericsson mobitela.

[Daljnje čitanje: Najbolje usluge streaminga TV-a]

To je proširenje uspješne PlayStation mreže koja je privukla 33 milijuna korisnika u prve 3 godine rada i daje mješavinu slobodnog i plaćenog sadržaja. Sony očekuje prodaju od 50 milijardi funti (563 milijuna dolara) od PlayStation mreže ove godine, a nova će se online usluga odvijati na istoj infrastrukturi. Isti korisnički ID funkcionira na obje usluge.

Nova usluga ima prodajni cilj od 300 milijardi ¥ u 2012, ali će također pružiti niz besplatnih sadržaja svim korisnicima. Sony ne "zatvara vrata svih dobrih stvari koje mi pružamo besplatno", rekla je Hirai. U SAD-u PlayStation Network nosi sadržaj svih najznačajnijih holivudskih studija i mnogih glavnih američkih TV mreža uz tvrtke Sony vlastiti sadržaj i Sony se nada da će to kopirati na novu online uslugu. Osim SAD-a, PlayStation Network se proširuje - preuzimanja videozapisa započela su u četvrtak u Francuskoj, Njemačkoj, Španjolskoj i Velikoj Britaniji - i Sony se nada kako će nova online usluga slijediti sličan put.

Gledajući malo dalje Hirai rekao je da bi se usluga mogla proširiti na proizvode koje nude drugi proizvođači, ali to se ne razmatra.

"Prvi prioritet nam je osigurati da je Sony Online usluga točka diferencijacije za sve Sony uređaje" rekao je.

"S obzirom na ono što donosimo na stol, raspon sadržaja i širina hardvera u kombinaciji, ako je učinjeno ispravno, bit će uspješna formula", rekao je. kao što je lako rekao kao gotov. Sony je pokušao udružiti svoje resurse prije.

"Mi smo imali prilike i počeli", rekao je Hirai, navodeći uslugu Connect kao jedan primjer. Connect je namijenjen audio glazbi s glazbe Sony Music i ostalim naljepnicama na Walkman glazbene playere, ali nije uspio utvrditi dominantnost Applea na tom tržištu.

Lekcije su naučene i, možda najvažnije, cijela je tvrtka reorganizirala ukloniti unutarnje prepreke suradnji između poslovnih jedinica, rekao je.

"Mislim da je uvijek bila vizija da to činimo, ali nažalost, tvrtka je postavljena na način da vizija ne bude izvršena."

Važan doprinos uspjehu usluge može biti način na koji Sony upravlja DRM (digital rights management), elektroničkim i softverskim ograničenjima na korištenju sadržaja. Potrošači ne žele biti spriječeni dijeliti preuzete sadržaje između vlastitih uređaja ili unutar njihove obitelji, a Hirai je rekao da se problem neprestano razmatra.

Hirai je preuzeo svoju novu poziciju početkom ove godine kada je Howard Stringer, Sony Predsjednik Uprave i predsjednik, preustroji tvrtku u tri glavne poslovne jedinice. Hiraieva prethodna PlayStation grupa okupljena je s grupom Vaio PC. Odjel za potrošačke proizvode osnovan je kako bi uključio poslovanje s televizijom i kamerom, a B2B grupa pokriva emitiranje i proizvodnju diskova.

No, u ključnom odstupanju od prethodnih restrukturiranja nekoliko funkcija koje su zajedničke svakoj poslovnoj jedinici bile su usmjerene prema skupinama širom tvrtke kako bi se potaknula suradnja. Kao rezultat toga, Sonyov razvoj softvera, prodaja, marketing, nabava, proizvodnja, logistika i usluga korisnicima sada upravljaju grupama koje obuhvaćaju elektroniku tvrtke Sony.