Komponente

Symantec gradi inkubator za nove ideje

Marco Bavazzano, Symantec: Gestire il mobile senza rischi

Marco Bavazzano, Symantec: Gestire il mobile senza rischi
Anonim

Sigurnosni dobavljač Symantec misli da može imati najbolji od oba svijeta, izgradnja nagoćene ozračje pokretanja unutar masivne tvrtke od 17.000 zaposlenika.

Stvorena je nova Inkubatorska podjela koja odvaja inženjere od tradicionalnog procesa razvoja proizvoda i daje im slobodu rada u početnoj atmosferi, Prvi projekt inkubatora je Symantec Protection Network (SPN), domaćin softverski projekt koji je tvrtka uključila u grupu inkubatora, kada je formirana početkom ove godine.

Symantec je počeo razvijati SPN u veljači, a od tada

[Daljnje čitanje: Kako ukloniti zlonamjerni softver s vašeg Windows računala]

Ideja se podsjeća na IBM-ove nove poslovne mogućnosti program koji je Bregman radio krajem 1990-ih dok je bio na IBM-u. "Osjećala sam se već nekoliko godina da nismo dovoljno iskoristili interne inovacije", rekao je. "Vrlo je teško u velikoj tvrtki započeti nešto malo."

Ispada da postoje vrlo dobri razlozi zašto je teško dobiti male projekte s tla na behemotima poput Symantec i IBM. Dolarima koji bi mogli otići na riskantnu ideju za pokretanje, mogli bi dobiti bolji povratak kada uložite u više uspostavljena područja. A ove ideje za pokretanje mogu potrajati neko vrijeme da donose plodove, a ponekad i predugo za menadžere poslovnih jedinica.

Ipak, Symantecovi rukovoditelji vide svoj inkubator kao kritički način da zadrže dugoročno rastuće tvrtke. Osim toga, to je motivator zadržavanja inženjera koji imaju ideje koje se možda ne uklapaju u postojeće proizvodne linije tvrtke.

Inkubator oslobađa zaposlenike iz velikih ograničenja poslovanja. Na primjer, zaposlenici Inkubatora mogu ignorirati smjernice za ljudske resurse i platiti zaposlenicima što god žele, a mogu odstupiti od pravila tvrtke koja zahtijevaju 24-satnu tehničku podršku širom svijeta. Istovremeno, oni mogu posuditi marketinške resurse ili tehnologiju iz drugih dijelova tvrtke, rekao je Bregman. "To je smiješno stanje bez ograničenja, ali je u stanju posuditi i ukrasti i koristiti sve što žele."

U početku, Bregman je shvatio da bi trebao potpisati odbora vrhovnih direktora tvrtke, uključujući Bregman i izvršni direktor John Thompson off na projektima inkubatora ako bi imali šanse za uspjeh. Djelomično, to znači da ostali dijelovi Symantec-a pomažu u novom projektu. No, također je potrebno držati in-house na pravom putu. "Rukovoditelji na ploči moraju ih stalno podsjećati da imaju dopuštenje da prekrši pravila", rekao je Bregman.

Inkubator je zabavljao nove ideje uglavnom usmenom riječju, ali prije nekoliko mjeseci program je otvoren svima Zaposlenici Symanteca. Sada mogu posjetiti web stranicu na intranetskoj tvrtki i poslati vlastiti poslovni plan, baš kao što bi to učinili tvrtki rizičnog kapitala, rekao je Arthur Wong, viši potpredsjednik zadužen za inkubator.

Na nedavnom sastanku Symantecovih tehničkih tvrtki osoblje u Salt Lake Cityju, Bregman je rekao inženjerima tvrtke da je program dobio visoku ocjenu Thompsona, koji mu je rekao: "Ideje koje dobivamo kroz Inkubator bolje su od onih koje plaćamo konzultantima da nam daju" Bregman kaže:

Ako stvari rade s Inkubatorom, u sljedećih nekoliko godina bit će uspješni projekti koji će ostvariti godišnji prihod od sto milijuna dolara, kaže Bregman.

S gotovo 100 zaposlenika, Symantec Protection Network najveći projekt inkubatora, daleko. Ostali napori imaju čak tri zaposlenika.

Symantec ne nudi mnogo pojedinosti o tim drugim idejama inkubatora. Jedan se odnosi na zdravstveni sektor. Jedan od Bregmanovih omiljenih projekata je izgradnja nekog brokera brokera za identifikaciju identiteta kako bi pomogao ljudima znati koga povjeriti na Internetu.

"Ako želim ići na mrežu i kupiti vino … kako mogu dokazati da imam više od 21 godine? Danas ne postoji nikakav mehanizam", rekao je Bregman. "Ali smatramo da postoje neki zanimljivi mehanizmi koje možete staviti na mjesto koje bi pružilo uslugu - brokera - za potvrđivanje tvrdnji."

Identitet je sličan onome što je Symantec već učinio, ali predstavlja nove ideje koje Symantec želi potaknuti. "To je sasvim drugačiji poslovni model", rekao je Bregman. "Kako se to plaća? Nismo još sigurni."