Komponente

Tri godine kasnije, Xbox 360 polako stječe Japan

Limbo (2011) Srpski Walkthrough Gameplay Part 3 - Okrećemo Mašine (PC)

Limbo (2011) Srpski Walkthrough Gameplay Part 3 - Okrećemo Mašine (PC)
Anonim

Prije tri godine u srijedu Microsoft je završio početni svjetski lansiranje konzole za Xbox 360 stavljajući ga u prodaju u Japanu. Prije je došao do frenetičnih prizora u SAD-u i Europi, ali u Japanu je prijem za novu konzolu bio mlak. Tri godine na konzoli konačno počinju dobivati ​​neke trakcije, ali prepreke se još uvijek suočavaju s Microsoftom u ovom najizbirljivijem tržištu potrošača.

Prva Xbox je loše u Japanu i Microsoft je suočen s teškim zadatkom - uzimajući jakog domaćeg konkurenta na Sony Playstationovoj franšizi.

"To smo znali prije nego što smo pokrenuli 360, ali imali smo problem s robnom markom", rekao je Takashi Sensui, generalni direktor tvrtke Microsoft Japan u domu i zabavi, u intervjuu prvog -generatorska konzola. "Marku je stavila u neku vrstu crne liste u umu potrošača. Sve što se odnosi na tu marku nije bilo relevantno za njih pa smo najprije morali izaći iz te crne liste i postati relevantni za ljude koji su zanimljivi ljudi, a zatim, naravno, privlačni ljudima. "

" Došli smo dug put, definitivno smo okrenuli sliku marke ", rekao je.

Kao i sve strane tvrtke u igranju ili elektroničkom tržištu u Japanu, Microsoft se suočava s teškim izazovom. Brandovi koji su tržišni lideri u drugim zemljama, kao što su Samsung, LG i Philips, rijetko se vide u Japanu. U posljednje vrijeme Nokia, najveći svjetski proizvođač mobilnih telefona, izvučen je iz Japana zbog slabe prodaje.

Dakle, nije bilo iznenađenje da se japanski igrači nisu počeli koristiti Microsoftu. Jedna od najvećih pritužbi bila je nedostatak vrste uloga igranja koje su popularne u Japanu pa je Microsoft uvrstio neke od najpoznatijih razvojnih programera u zemlji za pisanje igara za Xbox 360.

Niz Xbox 360 ekskluzivnih igara slijedili su i igrači su počeli bilježiti. Pokretanje "Tales of Vesperia" u kolovozu vidjelo je nekoliko stotina ljudi koji su čekali na početak prodaje od 8 sati, a nisu samo kupovali igru, već paket koji je uključivao i konzolu. Platforma je dobila još jedan udarac u rujnu kada je pokrenut "Infinite Undiscovery", a prodaja za ovaj mjesec po prvi put pobijedila one PlayStationa 3, navodi marketinški nadglednik Media Create.

u narednim mjesecima, uključujući "Star Ocean 4" i "Bio Hazard 5" (nazvan Resident Evil 5 na većini tržišta), a prodaja je također pomogla smanjenjem cijene koja je najslabija verzija Xbox 360 sustava, arkadnog sustava pola cijene PlayStationa 3 i jeftiniji od Nintendog Wii. "Potrebno je 3 godine da dođemo ovdje, dok je početno očekivanje bilo puno ranije u pogledu tržišnog pozicioniranja i prihvaćanja potrošača i zamaha". rekao je Sensui. No, Microsoft nije jedini koji će vidjeti da stvari traju dulje nego što se očekivalo.

Kada je Xbox 360 pokrenut u Japanu, mnogi igrači i dalje čekaju PlayStation 3. To je trebalo početkom 2006., ali se zapravo nije pojavilo sve do 11 mjeseci kasnije, a zatim, usprkos početnom porastu prodaje, slabo je prodano jer su potrošači smatrali da je preskupo. U isto vrijeme velika pozornost na tržištu igara bio je usmjeren prema Wii-u, koji je prodan bolje nego što su mnogi predvidjeli. Ali stvari se mijenjaju. Prodaja Wii-a počinje usporavati, a fokus se vraća tzv. "Core gameru", kupcu koji je u prošlosti imao konzolu prije i za nadogradnju.

"Najveći izazov za ovu industriju jest privući ljudi natrag u igranje ", rekao je Sensui. Kaže da mnogi ljudi prestali igrati igre ili nisu skakali na nove konzole u posljednjih nekoliko godina dijelom zbog znatno većeg raspona slobodnih aktivnosti.

Putovanje u Yodobashi kameru u japanskom Akihabaru, zemlji jedna najveća elektronička trgovina, ovo nosi. Prodajni prostor za PlayStation 2 igre je veći od onoga za bilo koju od konzola za trenutnu generaciju.

"Osnovne igre vraćaju se u prvi plan jer mnoge tvrtke shvate da je jezgre igara elastičan i povremeni igrači vide usporavanje u Japanu", izjavio je Hiroshi Kamide, analitičar KBC Securitiesa u Tokyu. "Ne možete očekivati ​​da će casual igrači biti ponavljani kupci poput jezgre igračima tako da se puno fokusa vraća na ono što bismo nazvali tradicionalnom elektroničkom zabavom."

Gledajući unaprijed, Sensui cilja takve jezgrene igrače.

" S obzirom na vrijednost koju nudimo, vjerujem da su to naša primarna meta ", kazao je.

Sensui je smatrao da ključ za dobivanje tih ljudi za kupnju nove konzole nije samo igre, već kroz ponude kao što je" 1 vs 100 "gaming programa i preuzimanja videozapisa. Microsoft se nada kako će 2009. godine pokrenuti video uslugu u Japanu.

Što se tiče recesije, Sensui je rekao kako ne misli da će to imati previše učinka na prodaju u narednoj godini. Djelomično je to zato što gaming i zabava obično utječu manje tijekom recesije nego na drugim tržištima, ali i zbog toga što je tržišni udio tvrtke Microsoft i dalje mali, pa bi svaki utjecaj bio relativno ograničen.

"Osjećam se vrlo uvjeren u naše poslovanje", rekao je..