Top 10 tehničkih priča desetljeća

Samo nekoliko mjeseci nakon što su zabrinuti zbog bugova Y2K, tech-teški Nasdaq, simbol "novog gospodarstva" zbog brojnih IT tvrtki koje je navedeno, pogodio je visinu od 5048 … za desetljeće. Od tog datuma (10. ožujka 2000. točnije), tijekom sljedeće dvije i pol godine, indeks je zabilježio gotovo 4.000 bodova i nikad se nije oporavio. Tijekom tih prvih godina 2000-ih, tvrtke su zapalile kroz venture capital i IPO fondove samo da otkriju da ne mogu ostati u poslovanju dovoljno dugo da podigne gotovinu na starinski način - nudeći stvarne proizvode koje su ljudi spremni platiti. Naučeno pouke: Tvrtke e-trgovine i IT prodavači koji su preživjeli shvatili su kako se nositi s više skeptičnom bazom kupaca i nisu trpjeli toliko kao i drugi sektori tijekom Velike recesije na kraju desetljeća. Sada se čini kako je spremno pomoći da se gospodarstvo vrati na stazu rasta.

[Daljnje čitanje: Najbolje usluge streaminga TV-a]

Microsoft je uništen

U travnju 2000. godine sudac US Okružnog suda Thomas Penfield Jackson izdao je prva velika vladavina u nizu antitrustovih odluka da bi pogodila softverski div tijekom desetljeća. Jackson je utvrdio da je Microsoft zadržao svoju monopolnu moć antikonkurentnim sredstvima i nezakonito pokušao monopolizirati tržište web-preglednika. Konačna presuda u saveznom slučaju SAD-a utvrdila je ograničenja vezana uz sporazume o licenciranju i naložila Microsoftu da pusti neka od njegovih intelektualnih svojstava. Microsoft je također suočen s privatnim i vladinim antitrustovim slučajevima koji uključuju pojedinačne američke države, Sun Microsystems i Europsku uniju, koji je 2004. godine novčano kažnjen Microsoftu 794 milijuna USD. Microsoft se još uvijek sastaje s američkim dužnosnicima koji prate njegovo ponašanje, a Europska komisija upravo je ovog mjeseca prihvatila obećanje tvrtke da korisnicima sustava Windows omogući odabir internetskog preglednika koji koriste, što dovodi do istrage tržišta preglednika. Slučajevi su bili ogromna zbrinjavanja za Microsoft, ali u konačnici su njegov softver radili bolje s konkurentskom tehnologijom.

Apple pokreće iPod, i vraća se na stazu

Nekoliko godina nakon njegova povratka u Apple, nakon što su ga protjerali u toj zemlji u SAD-u i Europi. Osamdesetih godina kada je rast tvrtke zakačen, suosnivač Steve Jobs shvatio je da, iako mainstream tržište za digitalne uređaje je cvate, glazba igrači nisu bili vrlo dobro dizajniran. IPod, pokrenut u listopadu 2001., bio je Appleov igrač koji je promijenio ulogu u masovno tržište potrošača. To je bio hitan hit, a godinu i pol kasnije, Apple je završio sadržaj dijela slike s pokretanjem iTunes Storea, koji je otvorio poplave za pravnu glazbu na Netu. Koncept konvergencije između potrošačke elektronike, komunikacija i računalne tehnologije korijen je u 90-im godinama, ali tek u ovom desetljeću tržište potrošača, s Appleom koji je vodio put, postao je sveti grail čak i za tradicionalne IT dobavljače. Do 2003, glavni proizvođači računala poput Della ponudili su LCD televizore i Hewlett-Packard najavio digitalne fotoaparate. Ipak, iPod je ostao i ostao kao čista kategorija vođe i postao simbolom konzumacije braka između IT i tržišta potrošača.

HP spaja čvor s tvrtkom Compaq

Carleton Fiorina došao je u Hewlett-Packard s planom za briševne promjene na prodavaču starih škola, koji je javno objavljen u rujnu 2001. s pametnim kockanjem da kupi Compaq za 25 milijardi dolara. Došlo je do ružne bitke, kada su ulagači odbačili dionice, analitičari su upozorili na masivne rizike povezane s kompleksnim tehnološkim spajanjem, a nasljednici HP-ovih utemeljitelja postali su javno svojim protivljenjem spajanju, postavivši pozornicu jedne od najvećih korporativnih proxyja u povijesti, Fiorina je prevladavala 2002. godine, ali sljedećih nekoliko godina bila su stjenovita i 2005. bila je prisiljena napasti. Ironično, njezin veliki plan za tvrtku konačno se razradio pod njezinom zamjenom, bivšom predsjedniku NCR-a i izvršnom direktoricom Mark Hurd. Hurd je donio operativnu učinkovitost tvrtki, koja je sada najveća IT tvrtka na svijetu, nadmašujući arhitekturu IBM-a. Stjecanje je također pokazalo put za M & A trend u desetljeću koji je vidio najveće IT zvona rastu još veće u nastojanju da postanu one-stop shop za korisnike.

Google superstar

Googleova inicijalna javna ponuda u kolovozu 2004. godine bila je vjerojatno najčešće pričali o poslovnoj priči o posljednjih 10 godina. Godinu dana kasnije vrijednost dionice porasla je do mjesta gdje je tvrtka postala najcjenjenijom medijskom tvrtkom u svijetu, premda Time Warner. Njezina zaliha i dominantna pozicija u pretraživanju i srodnim oglašavanjem i dalje je zavidno od svake druge tvrtke na planeti, dokaz tehnologije tvrtke i sposobnosti da shvate kako zaraditi njegov položaj. Ad dollars omogućili su tvrtki da se podijele, nudeći mnoštvo on-line aplikacija, uključujući Gmail, platformu Android mobilnog telefona i nadolazeći OS Chrome. Tvrtka vodi put ka budućnosti u kojoj većina korisnika pristupa većini podataka i aplikacija s weba, a ne tvrdi disk. Jedna od velikih priča sljedećeg desetljeća jest da li tvrtka može zaraditi novac od svoje tehnologije bez pretraživanja i uspješno dovršiti svoju završnu vožnju oko Microsofta, koja još uvijek dominira softverom za PC.

Vizija Vista … i pokreće

Nakon brojnih neuspjeha, Microsoft je u studenom 2006. pokrenuo Vista, zajedno s Officeom 2007 i Exchange 2007. Iako je CEO tvrtke Microsoft Steve Ballmer u to vrijeme nazvao "najvećim lansiranjem u povijesti tvrtke", to nije imalo osjećaj. Potrošačka verzija sustava Vista i Office ne bi bila dostupna do 2007., a sam operacijski sustav bio je bolno sporo, prepušten s neugodnim upozorenjima sustava i nije ponudio radne upravljačke programe za niz perifernih uređaja. Kupci ga nisu kupili. U doba kada je Windows 7 pokrenut u listopadu, Vista's prethodnik, Windows XP, i dalje je korišten od strane 72 posto korisnika računala, u usporedbi s 19 posto za Vista. Iako je Win7 bio pozdravljen s relativnim entuzijazmom, epizoda Vista ostavila je neizbrisiv trag na Microsoftu, koji je, kako se borio za popravak neispravnih operacijskih sustava i spalio njenu zamagljenu sliku, vidio kako Google i Apple napreduju u pretraživanju interneta i na tržištu potrošača. > Bitka na Facebooku: Socijalno umrežavanje pogoduje premijeru

Odluka Facebooka u listopadu 2007. prodati Microsoftov manjak od 240 milijuna dolara koji se borio s Googleom za ulog, čvrste društveno umrežavanje središnje mjesto u tehnologiji ovog desetljeća. Microsoft je založio Facebook na ukupno 15 milijardi dolara, čak i prije nego što je shvatio kako unovčiti svoje usluge. Iako je društveno umrežavanje već godinama bio trend rasta, Facebook je vodio put, nudeći interaktivne značajke i razvojnu platformu koja je imala društveno umrežavanje MySpace i ostali igrajući nadoknadu. Problem unovčavanja, međutim, povezan je s pitanjima privatnosti. Sposobnost Facebookovog Beacon ad sustava za praćenje akcija korisnika izazvala je kontroverznu situaciju prije dvije godine kako se Facebook još uvijek bori za rješavanje. Upravo ovog mjeseca, Facebook je predstavio nove postavke privatnosti s ciljem da ih jednostavnije shvatiti krajnja korisnička baza, koja je narasla na nevjerojatnih 350 milijuna ljudi širom svijeta.

Uspon botneta: Sigurnost vrh Web brige

Evo pop kviz iz analize od 10 najboljih popisa ovog desetljeća: Zašto su američki predsjednik kandidat Ron Paul, "Oluja crva", e-kartica pozivnice, i zemlja Sve u Estoniji? U roku od jedne godine svi su postali povezani s botnetima, čime kriminalci kontroliraju računala u brojevima do desetaka tisuća. Botnetovi počinitelji koriste tzv. "Zombijeve strojeve" kako bi se bacili beskorisni proizvodi i nanijeli sve vrste oštećenja, kao kad su web stranice estonskih vlada bile paralizirane u travnju 2007. Botnete su tako sofisticirane da su se počele ponuditi kao, u suštini, softvera -a - paketi usluga kriminalcima. To se dogodilo šest mjeseci nakon što je Estonija bila napadnuta, kada je bila pogođena kampanja Pavao. Gotovo 200 milijuna spam poruka koje podržavaju Pavao za predsjednika poslane su bez dopuštenja iz kampanje. Fenomen botneta vrlo je javno obilježio sveukupni problem za web: Kako sve više ljudi koristi Internet na globalnoj razini, sve veći broj hakera koristi svoje talente za prijevare na internetu. Sve dok se ne uspostave zakoni o međunarodnom računalnom kriminalu i postupci ovrhe, pobjede protiv cyber kriminalaca su privremene.

Gates se kreće … baby boomers, move over!

Bill Gates je u lipnju 2006. najavio da će napustiti svoju dnevnu ulogu Microsoft je 2008. godine usredotočen na filantropiju došao u prijelaznom vremenu. Microsoft je kritiziran zbog rijetke, ako ikad, "prvog pokretača", kao što je primjerice Apple. No, kombinirajući duboko tehničko znanje s jačom oštroumom, Gates je utjelovio veliku američku sposobnost oduzimanja velike ideje i komercijalizaciji izvan očekivanja. Njegov posao za pružanje operativnog sustava IBM PC-a 1981. godine potaknuo je revoluciju osobne računalne tehnologije koju je izvorno potaknula tvrtka Apple II, koja je uspostavila industriju. Gates je vodio Microsoft da dominira tržištem stolnih računala, donese grafičko sučelje na mase i kretanje strujama ranog internetskog doba. Iako se može tvrditi da Gatesovo povlačenje iz svakodnevnih operacija u Microsoftu nije imalo izravan utjecaj na tehnologiju, to je obilježilo prekretnicu: Kako su vođe računalnih dobara počeli zavaravati internetske korake, tako i tehnologija koja se kreće daleko od stolno središnjeg pogleda na svijet. U međuvremenu, Gates može dokazati da ima veliki drugi čin ako može revitalizirati filantropiju, kao što je računanje.

iPhone: Apple redefinira tržište, opet

Da, Apple proizvodi jamče dva unosa u deset godina top 10 tech priče. To je zato što se neke tvrtke reinvent same. Apple, pod vodstvom živahnih radnih mjesta, ponovno uspostavlja tržišta. Nakon redefiniranja IT-a 1970-ih s Apple II i potiskivanjem omotnice u osobnom računalstvu s Macom 1980-ih, Apple je zastoo kada je njegov poslovni model završio dajući tvrtki lojalnu ali malu korisničku bazu. Tvrtka je ponovno počela voziti visoka nakon pokretanja iPod-a, a 2006. godine udahnula je novi život na Macu prelazeći u Intelove arhitektonske žetone. Prije iPhonea, bilo je mnogo višenamjenskih telefona. No, usprkos lansiranju u lipnju 2007. godine, u kojoj su ljudi bili u redovima iz Tokyja u San Franciscu, Apple je dokazao da je dizajni mojo i dalje radio. Kombinacija hladnog dizajna, telefonskih funkcija, internetske povezivosti i multimedijskih značajki iPhonea podigla je bar za svakog proizvođača spojenih ručnih uređaja.

(Ovaj članak sadrži stavke godišnjih top 10 tehnoloških priča IDG News Servisa i doprinos osoblja širom svijeta).