Dellova globalna mini 3 strategija pokazuje nagovještaj Geniusa

Dell je danas predstavio smartphone s platformom Android 3 i najavio je da će uskoro biti dostupan u Kini i Brazilu. Odstupanje od poznatog poslužitelja i desktop temelja na kojem je Dell izgrađen može se činiti riskantnim, ali postoji metoda Dellove ludosti koja bi se mogla isplatiti.

Od kada su glasine počele prometovati ranije ove godine, Dell je planirao potez na pametne telefone su bili naysayers. Tržište je prepuno. Natjecanje je grubo. Dell već gubi tlo u svojoj osnovnoj djelatnosti. Ako vaš uređaj nije iz Apple i ne kaže "iPhone", ne može uspjeti na tržištu smartphone uređaja.

Dell je tijekom godina pokušao proširiti svoj portfelj hardvera, distribucijom pisača, fotoaparata, PDA-a, televizora, i ostale periferne uređaje tvrtke Dell. Ti se napori susreću s mješovitim uspjehom, a najbolje od njih primljeno je umjereno u najboljem slučaju. Poruka Dellu najvećim je dijelom bila 'ne napustite svoj danski posao'.

[Daljnje čitanje: Najbolji Android telefoni za svaki proračun.]

Premještaj Della u pametne telefone nije očajan, ali računalna strategija. Mobilni telefon više nije samo mobilni telefon, već mobilni računalni uređaj. Mini 3 nije toliko grana u novom smjeru jer je to prirodna evolucija tržišta tvrtke Dell.

Ovo je evolucija Nokia. Nokia je izgradio svoj ugled kao davatelja mobilnih uređaja. Međutim, također vidi pisanje na zidu u smislu budućnosti mobilnog računalstva zbog čega je razvio Booklet 3G netbook. Dell i Nokia dolazi na problem s dvije različite strane i susreću se negdje u sredini.

Zašto onda Kina? Ako Dell želi ući u tržište pametnih telefona, zašto ne pokrenuti Mini 3 u Sjedinjenim Američkim Državama? S uređajima kao što su Motorola Droid, HTC Droid Eris i Samsung Gledajte II, Android platforma uzima industriju po oluji, a Dell bi mogao voziti taj val Android popularnosti.

Možda je bolje pitanje pitati ipak: "zašto ne Kina? " U Sjedinjenim Državama ukupno tržište mobilnih telefona je oko 270 milijuna, a Dell će morati sudjelovati u ekskluzivnoj distribucijskoj distribuciji koja bi ograničila tržište na manje od 90 milijuna.

Verizon i AT & T mogu dominirati tržište mobilnih usluga u United Država, ali iz globalne perspektive oni su velika riba u malom ribnjaku. Samo China Mobile ima pretplatničku bazu gotovo dvostruko na cijelom tržištu SAD-a. América Móvil, roditelj davatelja Della, distribuira se u Brazilu, ima više pretplatnika nego Verizon i AT & T.

Neki, kao i moj PC World peer Jared Newman, predložili su da možda Dell izbjegava tržište SAD jer Mini 3 je neiskusan i Dell zna da će odustati. Mini 3 se možda neće uspoređivati ​​na papiru s drugim pametnim telefonima u Sjedinjenim Državama, poput iPhonea ili Droid, ali Azija drugačije koristi svoje mobilne uređaje. Ne znam jeste li primijetili, ali iPhone nije baš lebdio s police jer je pokrenuo u Kini.

Koliko nam se sviđa naš gadget, korisnici u Europi i Aziji zapravo su zahtjevniji kad dolazi do mobilnih uređaja. Korisnici u Kini očekuju da će moći naručiti hranu iz prodajnih aparata i platiti parkiranje s mobilnih telefona.

To čini rizično za Dell, brand koji se uspostavlja na serverima i stolnim računalima, kako bi se zaronio u visoko konkurentno tržište poput pametnih telefona. U nominalnoj vrijednosti može se činiti upitnim izbjeći pokretanje u Sjedinjenim Državama. Ali, ako Dell može izrezati nišu za Mini 3 na tržištu poput Kine, ne treba pokušati biti sljedeći ubojica iPhonea u Sjedinjenim Državama.

Dellova Mini 3 strategija izgleda pomalo ludo. Ali, ako to radi, Dell će biti luda poput lisice i smije se sve do bankeTony Bradley tweets kao

@PCSecurityNews, i može se kontaktirati na svojoj Facebook stranici.