Nema kraja u očima daljinskom radu, ankete

Kad je odluka glavnog izvršnog direktora tvrtke Yahoo Marissa Mayer o završetku daljinskog rada u njezinoj tvrtki uskoro slijedila sličan potez u Best Buyu, bilo je primamljivo misliti da je započeo novi trend te da će više tvrtki ubrzo slijediti odijelo.

To, međutim, ne čini se da se događa, prema rezultatima novog istraživanja.

U stvari, velika većina tvrtki u potpunosti namjeravaju zadržati svoje telekomunikacijske aranžmane na mjestu, kao globalni outplacement i izvršni treniranju

[Više čitanje: Najbolji prenaponski zaštitnici za vašu skupu elektroniku]

"Kada velike tvrtke kao što su Yahoo i Best Buy čine značajne promjene u politici, nema sumnje da drugi poslodavci će uzeti obavijest, a neki čak mogu ponovno procijeniti t nasljednici politike ", objasnio je John A. Challenger, direktor tvrtke. "Međutim, bilo bi pogrešno pretpostaviti da će druge tvrtke slijepo slijediti bez razmatranja vlastitih jedinstvenih okolnosti."

97 posto prijavljuje nikakve promjene

Challenger, Gray i Božić ispitali su 120 rukovoditelja ljudskih resursa u danima nakon Yahooove najave prošlog mjeseca, rekao je.

Puno 80 posto tih rukovoditelja reklo je da njihova poduzeća trenutno nude neki oblik opcije daljinskog poslovanja zaposlenicima, a nevjerojatnih 97 posto kaže da nema planova za uklanjanje te koristi. Sjedinjene Države, oko 3,1 milijuna ljudi - ne uključujući samozaposlene ili neplaćene volontere - smatraju se svojim kućama kao glavnim mjestom rada u 2011. godini, navodi Challenger, navodeći podatke iz mreže za istraživanje radnih mjesta. Ova brojka raste od 73 posto od 2005., ali to je još uvijek samo 2,5 posto američkih nefarm plaća.

Čak 64 milijuna američkih zaposlenika, ili otprilike polovica radne snage, imaju posao koji je kompatibilan s daljinskim radom, dodaje tvrtka.

Brojne prednosti

Naravno, samo zato što je posao kompatibilan s daljinskim radom ne znači nužno da je osoba koja posjeduje posao, napomenuo je Challenger, dodajući kako menadžeri trebaju procijeniti prikladnost od slučaja do slučaja. U stvari, manje od 10 posto anketiranih tvrtki nudi prednost preko odbora, kao što je navedeno u gore navedenom grafikonu; većina je selektivna o tome koji zaposlenici mogu iskoristiti prednost.

Odluka Best Buya zapravo nije bila u potpunosti ukloniti daljinski rad, nego jednostavno zahtijevati odobrenje supervizora prije nego što zaposlenici koji nisu u trgovini smiju raditi kod kuće.

Prednosti daljinskog rada mogu biti znatne, Challengerove bilješke, uključujući povećanu produktivnost, bolji moral, povećanu lojalnost i manje nepredviđenih odsutnosti.