EXAM KI TENSION | 10 Tips for exams | Students during exams | Aayu and Pihu Show
CIO-ovi smatraju Symantec kao tvrtku koja se ulaže u nova tržišta. Tijekom posljednjeg desetljeća distributer tvrtke Cupertino, Kalifornija, oteti oko 30 tvrtki kao što je razvio od prodavača protuvirusnog softvera i alata do željenog dobavljača infrastrukture poduzeća.
Ali dugogodišnji izvršni direktor John Thompson u mirovini je u travnju, predajući posao Enriqueu Salem, koji kaže da želi voditi više fokusiranu tvrtku koja troši manje energije na akvizicije i još više na integraciji postojećih proizvoda. Salem smatra da softverska-as-a-service (SaaS) ima značajnu ulogu u narednih nekoliko godina, budući da se tvrtka temelji na nabavci Message Labs od 700 milijuna USD.
Salem je prvi put došao Symantec kao osmi razvojni programer unajmio je Peter Norton prije 18 godina. Nakon odlaska u potragu za novim pothvatima, vratio se kada je Symantec kupio antispam tvrtku Brightmail 2004. godine. Predsjednik i izvršni direktor tvrtke Symantec sastao se s IDG News Serviceom nedavno kako bi postavio svoju viziju.
[Daljnje čitanje: Najbolji NAS kutije za streaming medija i backup]IDG News Service: Rekli ste da će softver kao servis činiti 15 posto Symantecovo poslovanje u pet godina. Što je to sada?
Enrique Salem: Vjerojatno je 5 ili 6 posto.
IDGNS: Kako ćete doći? Koja je sljedeća stvar koja će se uključiti u ovu liniju proizvoda Message Labs?
Salem: Poboljšano arhiviranje, tako da ne morate arhivirati sve na lokalnoj razini. Upravljanje krajnjim točkama, sigurnost krajnje točke, sprečavanje gubitaka podataka, postoji čitav niz stvari.
IDGNS: Kako će se to riješiti?
Salem: Danas imamo sigurnost poruka, imamo web sigurnost, nadograđujemo naše mogućnosti arhiviranja. Dodat ćemo sigurnost krajnje točke, centralno upravljanu, što mislim da je velika stvar. Ono što je važno je da su naši kupci u situaciji u kojoj se ne moraju brinuti. Ne žele sami pokrenuti. Oni će reći, "Symantec, ti to radiš."
Razmislite io ovome. To se odnosi ne samo na vaše tradicionalne stvari. Bavili smo se bolnicama koje su preuzele CAT [Computerized Axially Tomography] skeniranja. Ove CAT skenove su višeslojne; oni su gigabajta u veličini. Imaju dokumente pacijenta koji moraju biti osigurani i upravljani. Pa zašto to ne činiti kao uslugu?
IDGNS: Postoji niz razloga zašto se ljudi možda ne žele preseliti u SaaS. Što vidiš kao najveću barijeru? Salem: Dopustite mi da vam dajem kategorije i onda ću se vratiti i razgovarati o svakoj od njih: Sigurnost, dostupnost - hoće li biti gore i trčanje - i integracija.
Sigurnost: Ako stavim podatke o kupcima u Salesforce.com, hoće li biti siguran? Ako ti i ja vodimo tvrtku, posljednja stvar koju želimo je ukrasti naš popis klijenata.
Dostupnost je ako vi i ja imamo našu prodajnu snagu na njemu, bolje je biti gore i trčanje. Ako napravimo sigurnosnu kopiju kao uslugu i trebate oporaviti neke podatke, to bi bolje bilo dostupno.
I broj tri je integracija sa svime što radite. Možete imati ERP sustav [enterprise resource planning]; možete imati zakonska otkrića. Prvo ćete dobiti zakonsko čekanje i kažu, "spremite sve poruke e-pošte". Sve što ste razgovarali s Enriqueom. Znaš da je "15 posto" komentirao. Kada je to napravio?
Točka je, zamislite da je sve moje e-mail negdje negdje u oblaku. Vaš pravni tim će htjeti reći: "U redu, kako da učinim e-otkriće?" Dakle, morate biti u mogućnosti integrirati se s postojećim sustavima, koji možda nisu isporučeni kao usluge.
I psihološki, postoji mnogo ljudi koji misle o kontroli: "Ne želim dati ako ga stavim u oblaku, ne vidim je, ne mogu ga dotaknuti, možda neće raditi. " Postoji taj mentalitet. To ipak umire.
IDGNS: Dopustite mi da vas pitam o nekim promjenama koje napravite. Najveća promjena u Enrique Salem Symantecu.
Salem: Struktura organa. Imamo grupu proizvoda s tvrtkom s grupom ljudi usmjerenih na sigurnost, a CTO-u smo dodijelili grupi poduzeća kako bismo se usredotočili na integraciju i kvalitetu. Stoga je nova organizacijska struktura, nova sigurnosna skupina, novi CTO usmjeren na integraciju i kvalitetu. Moramo dovesti portfelj zajedno kako bismo stvorili bolju vrijednost.
Dva, mi moramo razgovarati jednim glasom. Ljudi nas znaju za sve. Neki nas poznaju za protuvirusni program, neki nas poznaju za sigurnosno kopiranje, neki nas poznaju za upravljanje Altiris sustavima, neki nas poznaju za Norton. Moramo dosljedno govoriti o jednoj stvari: osigurat ćemo i upravljati informacijama, a mi ćemo komoditirati infrastrukturu.
Treća stvar je kao unutarnja tvrtka, moramo voditi inovacije. Stvari poput, koja je sljedeća generacija sigurnosti - ovo pojam reputacijske sigurnosti - moramo voziti ove velike dubinske promjene u tome kako ljudi osiguravaju ono što rade.
IDGNS: Jeste li više usredotočeni na interno razvijene tehnologije za razliku od akvizicije?
Salem: Da. Jer moram integrirati sve ove velike stvari koje smo kupili tijekom posljednjih 10 godina. Kupili smo 30 tvrtki. Imamo dovoljno širine. Sada nam je potrebna veća dubina i bolja integracija kako bismo mogli bolje prodati.
Kupnja IBM Mainframea povećava zabrinutost za antitrust
Trgovinska grupa postavlja zabrinutost oko IBM-ovog stjecanja konkurentnog dobavljača glavnog računala. prodavač glavnih okvira i drugih računalnih hardvera, u potezu koji je izazvao antitrustne zabrinutosti jedne IT trgovinske skupine.
Kupnja popisa e-pošte? Marketing tvrtka kaže nikad više
Marketing tvrtka upozorava druge da ostanu daleko od popisa e-pošte koje su ponuđene na prodaju od strane drugih tvrtki.
Kupnja, zakup ili premještanje u oblaku?
Kada je riječ o odabiru novog hardvera i softvera za svoju tvrtku, kupiti, zakupiti ili se odlučiti za računalstvo u oblaku. Pokazat ćemo vam koje vam opcije će vam uštedjeti novac i što bi vam moglo stajati veliko.