Switzerall_Script2-Engl
[Daljnje čitanje: Najbolje usluge streaminga TV-a]
Platforma "omogućila evolucijski put" iz dokumenta - središnja kultura na onu koja obuhvaća wikije i blogove, rekao je Dahlen.
Lockheed je radio na osnovnom pristupu kada je došlo vrijeme da se uništi Unity.
U početku, tvrtka je učinila nešto više nego "postaviti neke plakate" privukli pozornost radnika u informacijskim sustavima i globalnim uslugama tvrtke, rekao je Dahlen.Sljedeći korak bio je niz prezentacija raznih Lockheedovih rukovoditelja, koji su ih "uzbuđeni zbog toga što radili".
Danas, 20.000 od 55.000 radnika u IS & GS odjelu pridonosi sadržaju za jedinstvo, izjavio je Dahlen u intervjuu nakon prezentacije.
Ali realna stopa usvajanja više je 60 posto, jer je samo 35.000 tih zaposlenika " adresirati "- th i drugi ne rade u vrhunskim aktivnostima ili na nacionalnoj razini, i stoga ne mogu sudjelovati, rekao je.
Snažna podrška Lockheedovih visokih korporativnih menadžera bila je ključ uspjeha Unita, koji se sada uvodi
No, sveobuhvatni nalog za upotrebu bi bio kontraproduktivan, rekao je Christopher Keohane, voditelj proizvoda društvenih medija, u intervjuu.
"Ako postavite pravi kulturni ton, naći usvajanje ", rekao je Keohane. "Što više ovlastite, dobivate ljude koji samo" označavaju kućicu "kako bi rekli da su to učinili."
Najučinkovitiji način da rukovoditelji mogu usvojiti društvenu platformu jednostavno sudjelujući, kao i da budu spremni na komunikaciju i ideja koje prolaze iz ranga i datoteke, rekao je Keohane tijekom Lockheedove prezentacije. "Ne mora biti prihvaćena svaka ideja, ali morate pokazati da slušaju i poduzimaju radnje o stvarima", rekao je Keohane.
Manja tvrtka od Lockheed Martina, koja se ipak suočava s organizacijskim izazovima široko rasprostranjenih timova, također je predstavljena na konferenciji u srijedu.
Dizajnerska tvrtka IDEO, koja ima oko 500 zaposlenika i ureda u Sjevernoj Americi, Europi i Aziji, svoje napore oko korporativnog intraneta pod nazivom The Tube, izjavio je Gentry Underwood, voditelj dijeljenja znanja.
IDEO je s vremenom razvio niz dizajnerskih načela za softver za društveno umrežavanje, rekao je Underwood.
Jedan od njih je "izgraditi poin "umjesto da pokušava povući svaku količinu informacija koju svaki radnik može posjedovati u veleslalomu bazu znanja", rekao je. "Taj pristup je dobar za prikupljanje činjenica i brojki, ali ne i mnogo više, rekao je. "Puno stvarno dobar [know-how], previše je kontekstualno, previše iskustveno, previše prešutno".
Stoga je profil zaposlenika IDEO-a na The Tube usmjeren na isporuku obilnih informacija o radniku korisnom za poslovanje, kao što je njegovo ili njeno opterećenje tijekom narednih tjedana, kontakt informacije, kratke i dugoročne biografske informacije, te popis njihovih tekućih zadataka. Upravitelji mogu koristiti skupne podatke u procesu dodjele radnika na različite projekte.
Profili su privukli informacije iz postojećih IDEO sustava, uključujući Microsoft Active Directory i aplikaciju za praćenje vremena.
Budući da svaka organizacija ima štit od takvog naslijeđenog softvera, implementacija društvenog umrežavanja je "kao prilagođena prilagodba odijelo ", rekao je. "Ono što pokušavamo učiniti je uzeti sve ove dijelove i napraviti jedno iskustvo."
Gotovo svi IDEO radnici sada su "preuzeli vlasništvo" svojih osobnih profila, rekao je.
Ta stopa usvajanja "nikada ne bi moguće je reći: "U redu, postoji novi sustav i svatko je odgovoran za održavanje stranice svojih ljudi", rekao je.
Pristup tvrtke je vidio da poziva oko 10 posto svoje radne snage - odabirom ljudi koji su bili društveno voditelji - da najprije koriste Tube. Ovo je stvorilo dovoljno buzza kako bi potaknulo šire zanimanje nakon što je bilo dostupno širom tvrtke.
Korisnost softvera još je jedan ključni fokus za IDEO. Kao i Lockheed Martin, IDEO koristi agilnu metodologiju razvoja radi finog podešavanja svoje platforme. Nova verzija The Tube objavljuje se svaki tjedan.
"Vizija koju ćete dobiti na ovom koraku, to se ne događa", rekao je Underwood. "Treba ga smatrati živim sustavom koji raste kako tvrtka radi."
Uspjeh u prodaji zahtijeva slušanje
Evo pet stvari koje ne biste trebali učiniti da biste bili uspješni u prodaji.
IAB: Uspjeh društvenih oglasa zahtijeva ekstremnu transparentnost
IAB je objavio smjernice za društvene oglase koji uključuju potrošače, ali nije jasno hoće li sudjelovati dovoljno ljudi
FCC-ov LTE plan odgodit će svoje planove mobilne mreže, Dish kaže
Dish Network je zalupio FCC-ovom planu da to pusti koristite neki od njegovih spektara za LTE, rekavši kako je prijedlog toliko restriktivan da bi mogao odgoditi izgradnju mreže već godinama.