Zašto Kina Mobile nije u redu za Apple i IPhone

Appleove rasprave s tvrtkom China Mobile o dovođenju popularne mobilne slušalice na najveće svjetsko tržište mobilnog sadržaja su stvari snova novinara novinara. Potencijalni posao bi udružio najveći svjetski mobilni pružatelj usluga s najbržim planetom o telefonu. Obje tvrtke su uske i nude nam ništa više nego potvrde razgovora i izjava koje ukazuju na to da dvije strane žele sklopiti posao.

Bez posla, bez vremenskog rasporeda i konačno nikakvog pritiska na obje strane da dođe do sporazum, postoji mnogo prostora za spekulacije. Dakle, ovdje je moj doprinos: Apple je pregovarao s krivim potencijalnim partnerom za iPhone u Kini. Najveći problem za ove dvije tvrtke je Kina Mobileov izbor domaćeg TD-SCDMA (Time Division Sinkroni kod Multiple Access Multiple Access) kao 3G (treća generacija telefonije) standard. Taj je standard nespojiv s ostalim dva glavna 3G sustava, WCDMA (Wideband Code Division Multiple Access) i CDMA2000. Stoga, kako bi pokrenuli 3G iPhone u Kini, trebalo bi napraviti ili TD-SCDMA mobilnu slušalicu ili onu koja može nositi s više 3G standarda.

[Daljnje čitanje: Najbolji Android telefoni za svaki proračun.]

Taj tehnički problem je osim korporativne kulture dviju tvrtki koje su potpuno različite. Apple je inovator, marketinški stroj i ubojica kategorije u prijenosnim glazbenim uređajima. China Mobile nije ubojica kategorije, već vlasnik kategorije. Iako nije igrač monopola, to bi moglo biti. Potresanje kineskog telekomunikacijskog sektora stvara dodatni novi konkurent China Mobile-u, no China Unicom, jedini tekući mobilni pružatelj usluga, natječe se po cijeni, a ne na uslugama. China Mobile čini zadovoljavajući posao za svoje 400 milijuna klijenata, ali ne treba više truda.

China Mobile je također odbacio Appleove zahtjeve za dijeljenje prihoda. Kao promatrač i konzultant David Wolf primijetio je kada je prvi krug razgovora prekinut u siječnju, "Stranke su se udaljile od stola, jer one zapravo ne trebaju jedni druge da uspiju". Bilo bi lijepo da Apple proda iPhone u Kini, ali to ne mora učiniti da bude uspješan. Kina Mobile ima mnogo telefona za prodaju. Čak i ako uzmete u obzir oko 800.000 krijumčarenih iPhonea koji se sada koriste u Kini, to čini manje od 1% svih mobilnih slušalica ovdje. Nema iPhonea za prodaju? Nema suza iz China Mobilea.

Ipak, u kineskom sektoru telekomunikacija leži ono što bi moglo biti vrlo lijepo rješenje za Apple. Duncan Clark, predsjednik tvrtke za telekomunikacijsku i istraživačku tvrtku BDA China iz Pekara, izjavio je na otvaranju prvog Appleovog sajma Apple u srpnju koji je Appleov posao s AT & T Wirelessom obavljen s "slabijim nosačem", koji se AT & T sigurno uspoređuje s tvrtkom China Mobile. Ali zašto onda ne bi Apple želio ići na prijevoznika u Kini koji je slično slab i zato će ponuditi bolje uvjete?

Kina je reorganizira svoje telekomunikacijske igrače u tri velike tvrtke, a sve će ponuditi i mobilne i fiksne, line usluga: China Mobile, China Telecom i China Unicom.

China Unicom započinje život kao kombinirani mobilni i fiksni pružatelj usluga s oko 130 milijuna [m] pretplatnika na mobilne uređaje; China Telecom radi isto s nultom mobilnom kupcu. Osim očaja da se natječu i razlikuje od brojnih svjetskih i lokalnih tvrtki, ove dvije tvrtke imaju prednost koja bi trebala biti vrlo atraktivna za Apple: oni će koristiti globalne 3G standarde za svoje usluge.

Iako je China Mobile roll-out TD-SCDMA će taj format dati veliki poticaj, Unicom i Telecom možda će moći privući više globalno umnih korisnika - one koji će htjeti uzeti 3G slušalice i usluge s njima kad idu u inozemstvo za poslovne i zadovoljstvo. Unicom WCDMA suđenja već su u tijeku, a Telecom izgleda da koristi CDMA2000.

Zašto bi Apple nosio s monolitnim China Mobileom, kada bi mogao koristiti globalnu standardnu ​​tehnologiju i vjerojatno izdvojiti uvjete za dijeljenje prihoda od jednog od najbržih novih igrača? Iako China Mobile kao partner može imati neke prednosti za Apple, kao što je obična veličina i marketinška moć, općenito je odabrala manje operatore na većini međunarodnih tržišta u koju je ušao. Ako je taj pristup radio negdje drugdje, zašto onda iu Kini?